We werken binnen de club met het missie/visie model van Barrett Values, een organisatie met wereldwijde erkenning rond het werken met waarden (https://www.valuescentre.com/)
Wij spreken bij HRS Haasdonk van een missie en visie die zowel een interne als een externe component hebben.
Onze missie vertalen wij als de algemene bestaansreden van de club. De missie zorgt ervoor dat iedereen binnen de club optimaal georiënteerd is op onze kernactiviteit en alle externe belanghebbenden weten waarmee wij bezig zijn.
Onze visie vertalen we als een ideaal toekomstbeeld van de club. Een streefdoel.
HRS Haasdonk is een vereniging die jongeren laat ontwikkelen van individueel persoon tot een volwaardig teamspeler door middel van een gebalanceerde, kwalitatief hoogstaande voetbalopleiding.
We bouwen dagelijks aan deze club door aandacht te geven aan drie pijlers.
Dat hebben we gedaan door ons de vraag ‘WAAROM’ te stellen op basis van de interne missie. Waarom willen we dit doen?
We vinden het belangrijk dat jongeren zich op een positieve, enthousiaste en gezonde wijze kunnen ontwikkelen in een vereniging die attractief voetbal brengt.
De ontwikkeling als persoon en de doorstroming als speler zijn daarbij belangrijke elementen die ons ook als club laten groeien.
HRS Haasdonk wil een klantvriendelijke vereniging zijn waar medewerkers, leden, supporters en sponsors respectvol met elkaar omgaan.
Het doel is hier om locaal een plaats te worden waar mensen goed met elkaar omgaan. Een mini-dorp ‘Ostdonk’ waar mensen elkaar respecteren, waar spelers en trainers niet vloeken en roepen op de scheids, waar men de relativiteit van het spel in een grotere context weet te plaatsen.
HRS Haasdonk wil een voorbeeldfunctie hebben in onze gemeente en in het Waasland als het gaat over een waarden-gedreven, kwalitatieve en geëngageerde voetbalopleiding.
Dit proberen we ook tot uiting te brengen in sociale initiatieven. Voor 2020 staan op onze agenda:
Schematisch geeft dit onderstaand schema: